недостоверные данные, собранные на соответствующем рынке труда. Очевидно, что независимо от того, будут ли эталонные данные в лучшем случае ненадежными, а в худшем — полностью ошибочными, решения, принятые в области развития систем вознаграждения, будут явно катастрофическими. Операционные риски также во многом связаны с несовершенной и ненадежной системой расчета заработной платы. В широком смысле основные основы HR представляют собой надежность системы расчета заработной платы. Иногда даже вся функция тестируется и оценивается на основе того, насколько эффективно и успешно работает и администрируется система расчета заработной платы. Регулярное появление неточностей в ведомостях о заработной плате сотрудников вряд ли приведет к тому, что HR займет место в совете директоров, и поэтому риски, связанные с этим аспектом, следует серьезно учитывать; не говоря уже о влиянии, которое они оказывают с точки зрения дополнительной работы для той же функции управления персоналом по реализации необходимых корректировок. Система расчета заработной платы также потенциально подвержена риску внутреннего мошенничества, что представляет собой еще одну вескую причину для тщательного мониторинга этого риска. Стоит подчеркнуть то обстоятельство, что данные риски действительно могут возникнуть и в тех случаях, когда расчет заработной платы передается на аутсорсинг, что влечет за собой необходимость введения в таких случаях процесса, позволяющего работодателю контролировать деятельность аутсорсинга. Однако операционные риски не ограничиваются базовыми данными о заработной плате и системой расчета заработной платы.