КАТАЛОГ

в конечном итоге представляют собой представление бизнес-модели компании, «описывая отношения между различными показателями затрат и показателей результатов, а также связывая первичные затраты с промежуточными затратами и, в конечном счете, с финансовыми показателями и другими показателями создания общей стоимости» (Блэр и Уоллман 2001, 43). Таким образом, в отношении работы по коммуникациям и связям с инвесторами, проводимой в крупных публичных компаниях, бизнес-модель может восприниматься как модель, которая помогает руководству компании общаться и делиться своим пониманием бизнес-логики компании с внешними заинтересованными сторонами. В финансовых кругах это часто называют «историей акций». В число этих заинтересованных сторон входят не только аналитики и инвесторы, но также партнеры, общество и потенциальные сотрудники. Эта история, связанная с бизнес-моделью, связана с бизнес-ориентированными тенденциями в корпоративном брендинге. Главное здесь то, что корпоративный брендинг призван сделать видимым взаимодействие между стратегией компании, внутренней культурой и имиджем компании. Таким образом, корпоративный брендинг — это взаимосвязанная практика для всей организации, а не только выражение точки зрения отдела маркетинга. Таким образом, понятие брендинга становится вопросом объяснения того, как компания зарабатывает деньги, а не объяснения ответственности перед внутренними и внешними заинтересованными сторонами.