преимущества некоторой правовой защиты, во всяком случае, со стороны сотрудника. Работодатели должны информировать соответствующих сотрудников, по крайней мере, до начала периода времени, в отношении которого принимаются решения о выплате премий, о том обстоятельстве, что схема премирования не может или больше не будет действовать. Это делается для того, чтобы быть прозрачным с сотрудниками, не допустить у них формирования неверных ожиданий, вызвать разочарование и, в конечном итоге, иметь больше шансов на успех, если дело будет передано в суд. При информировании сотрудников устранение или изменение уже существующей схемы бонусов, прозрачность и своевременность могут иметь первостепенное значение. Это позволит сотрудникам соответствующим образом изменить свои ожидания и не воспринимать изменения, внесенные работодателем, как нарушение ранее согласованного пакта, включая психологический контракт. Работодателям следует тщательно учитывать потенциальное нарушение подразумеваемой обязанности доверия и уверенности, в том числе при изменении существующей схемы бонусов. Лица, затронутые изменением программы, потенциально могут заявить, что изменение, внесенное работодателем в одностороннем порядке в схему бонусов, может серьезно поставить под угрозу отношения взаимного доверия, существующие между ними. Работник действительно может также заявить, что работодатель прибег к такой тактике только для того, чтобы заставить его/ее уйти в отставку. В данном случае это
