Число тех, кто мечтает о средней продолжительности рабочей недели в 35–37 часов и выходе на пенсию за 40–50 лет до своей смерти, будет расти. С другой стороны, нетерпеливые, трудолюбивые азиатские и индийские потребители с удивительно хорошо образованной рабочей силой заставят нас поставить под сомнение наши шансы на экономическое выживание в действительно глобализованном мире на протяжении всего 2012 года. Один из возможных ответов на эту проблему заключается в том, что мы в большей степени необходимо полагаться на человеческий капитал в стремлении к созданию стоимости и конкурентоспособности частного сектора. Однако человеческий капитал не будет иметь решающего значения сам по себе. Только в сочетании с инновационными структурами, основанными на тройной спирали, креативностью и уникальными бизнес-моделями, которые коммерциализируют инновации и человеческий капитал, это станет путем к будущей устойчивости этих обществ. Итак, вы видите: бизнес-модели важны не только; они имеют решающее значение! Генри Чесбро, профессор Калифорнийского университета в Беркли, неоднократно заявлял, что он предпочел бы участвовать в посредственном изобретении с отличной бизнес-моделью, чем в великом изобретении с посредственной бизнес-моделью. Именно в этом свете появляются ключевые слова «сетевое взаимодействие», «инновации» и «глобализация». Это ключевые факторы успеха для поддержания дальнейшего роста бизнеса и, следовательно, общества, каким мы его знаем. Название этой книги специально подчеркивает три аспекта: создание сетей, инновации и глобализация.